الإدارة والقيادة

القيادة لها عدة تعريفات مهمة ولكن المعنى الأصح هي القدرة على التأثير في الفرد والمجموعات وتوجيه سلوكياتهم .،

الهدف من ذلك التأثير هو تحقيق أهداف مشتركة للمؤسسة أو المنشأة .،

عندما يكون القائد ذو مسؤولية وإهتمام بمنجزات ومخرجات المؤسسة والفرد على حداً سواء هنا يكون التأثير من باب إحساسه بالمسؤولية إتجاه هؤلاء الأفراد وهذه المنشأة .،

ماهي الفائدة المرجوه من القيادة.،؟ تعمل على توحيد جهود العاملين وأيضاً هي حلقة وصل بين العاملين في المنشاة وبين القائد لأن القائد دائماً يركز على بناء العلاقات القوية بينه وبين أفراد منشأته ،
أما المدير يركز أغلب وقته على أهدافه ومنجزات ومخرجات المنشاة فقط لكن عكس ذلك القائد فهو موجه مؤثر فعال له تأثير قوي على كل الأفراد.،

ومن أهم أربع مهارات يتميز بها القادة ويجب أن تكون لدى كل قائد وهي كالتالي ؛
التواصل ؛ والإقناع ؛ والتفاوض ؛ والإدارة والتخطيط والإبتكار والإبداع، فهذه ان توافرت في شخص ويمتلك الكاريزما وقوة التأثير فهنا نسميه قائد متمكن يستطيع السيطرة على الأمور وإدارة الأزمات داخل وخارج المنشاة التي يقودها.،

ومن تجارب واقعية حول الإنتاجية والمنجزات عندما يحب أفراد المؤسسة او الشركة او الإدارة قائدهم ويكون هذا القائد مؤثر إيجابي عليهم فهنا يوجد الفرق بالإنتاجيه وكذلك العطاء والحب للعمل وعدم التهاون في الأداء والتفاني ،. أولاً الإنضباط وعدم التغيب عن العمل الحضور المبكر الاداء الفعال والجدية الإخلاص والعطاء اللامحدود.، فكونوا قادة مؤثرون وليس مدراء لتحقيق أهدافكم فقط؛

ما هي الإدارة الناجحة؟
الإدارة الناجحة هي العمل والتفاني بكل ما يلزم لتحقيق غايات الإدارة أو المؤسسة وأهدافها، مع تحقيق احتياجات الموظفين على جميع الأصعده المهنية والمالية وغيرها وذلك باتباع منهجية مخطط لها مسبقاً بخطوات وإجراءات المواضيع من قبل الإدارة وكذلك من خلال ترسيخ قواعد الإدارة الناجحة للوصول إلا أهداف وتحقيق هذه الأهداف على أرض الواقع بالتعاون مع الأفراد داخل هذه الإدارة او المؤسسة.،

نوجه لكم عدة نصائح لكي نكون قادة جيدون في عملنا
أولا: التنظيم في كل شيء والإبتعاد عن الفوضى والإنتباه لجميع التفاصيل التي تهم الأفراد داخل المنشاة
ثانياً: التواصل الفعال مع الأخرين
ثالثاً : تحديد المهام وتوزيع الأدوار
رابعاً : الخوض في التجارب وعدم التردد
خامساً: التعرف كيف نكلف شخصا آخر بمهام
سادساً : مواجهة اي ظروف وعدم التهرب منها مهما كانت،
سابعاً: التحفيز لانه مهم وداعم قوي للموظفين

التحدث عن القيادة والإدارة مجاله واسع ولكن أحببت أن اختصر عليكم واتمنى ان ينال مقالي على إعجباكم.،

بقلم / شوق المحنشي